產品介紹
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商品訊息功能:
- 品號:3229080
- 含開罐器、十字起子、鋸子等
- 長9.1公分
- 瑞士百年經典品牌
商品訊息描寫:
VICTORINOX 維氏畜牧者16用瑞士刀
瑞士百年傳奇:VICTORINOX瑞士刀在軍隊中主要用於野戰宿營及刀兵的維修與調養。在日常生活中,這類多功能、便利及耐用的小刀有著更廣泛的用途,如:觀光、爬山、潛水…各項運動、修理自行車、汽車、電腦及其它喜愛!VICTORINOX專業製造的瑞士刀,耐費用及實用性毋庸置疑!
瑞士刀採用的不鏽鋼材採用鉻鉬釩鋼,鉻可抗鏽、鉬可增強硬度、釩可抗腐蝕,使得瑞士刀經由長時候的利用仍可維持厲害與堅固,韌性極佳、好拔好收,不管是外出踏青爬山、旅遊或是日常利用,都特別很是利便!
VICTORINOX畜牧者16用瑞士刀:共有16種平常糊口中皆可使用功能,如大刀、小刀、鉸剪、開罐器….等,實用精致的設計,是講求高品質糊口的您,絕對需要的一支隨身便利對象!
【16大功能說明】
1. 小一字起子 2. 大刀 3. 鉸剪 4. 小刀 5. 去電線皮器 6. 開瓶器 7. 一字起子 8. 鑰匙圈 9. 牙籤 10. 鑷子 11. 縫韌針孔 12. 開罐器 13. 十字起子 14. 鋸子 15. 鑽孔錐 16. 萬用鉤



商品訊息簡述:
VICTORINOX 維氏畜牧者16用瑞士刀
品牌:VICTORINOX 維氏
型號:VTN-14713
尺寸:9.1 cm ( ± 5﹪)
備註:請將刀款闊別孩童,並謹慎利用,請勿同時開啟多款工
備註:附原廠包裝盒,主商品不包含情境拍攝品
2011年,挪威總理史托藤伯格落實了他的招牌政見,把父親的育兒假從本來的8周提高到10周。一來,這知足了嬰兒初生前期對雙親的依靠,二來也彰顯了當地自我標榜的平權主義-儘管在工作職場,男性也都不應比女性更不可或缺。
法令公布隔沒多久,史托藤柏格就收到兩份內閣閣員的假單,包孕其時的司法部長和家庭事務部長都向他提出了育兒假需求。一旦准假,這兩部會將有兩個月左沒有部長向導。
閣員「以身作則」,落實政策,史托藤伯格固然不可能否決僚屬暫別工作實行親職義務。媒體隨後採訪家庭事務部部長,問他擔不憂郁這兩個月不在其位,會影響現有政務鞭策,部長的答覆則是:「我身為家庭事務部部長,兒童照護就是我的業務之一,如果我自己不親身實踐10周的父親育兒假,我怎麼知道這政策合不公道?」從其時輿論回響反映來看,這個國度仿佛對部長告假帶小孩一事其實不以為意。
接下來,父親10周育兒假又修正耽誤到12周。北歐國家身為世界的社會實驗室,常常有些驚人之舉非其他國家能夠苟且炮製。你很難說他們那一套全都有參考學習的必要,但話說回來,近代關於民主、自由、法治、環保、永續、人權、同等,諸如此類觀念,又豈是我們自己獨創的看法,導入之初,也未必通通符合那時時空環境的國情,今天不也成為我們熟習的樣貌。
任哪個國度都存在分歧價值觀的震盪,這不僅是左派、右派的意識形態之爭,還包孕左,要左到甚麼水平,右,又要右到甚麼地步。北歐國家一方面被稱為全球成長最不變的區域,內部卻是黨派林立,彼此常常針鋒相對,穩定和對立兩相矛盾的連系,既有複雜人道的常態拉扯,還能達到一種幻想的協調狀態,這應當才是北歐模式為人好奇的主因。至於8周、10周甚至12周育兒假的設計,不外是此類模式下,屬於某個國度此中之一的衍素性商品,那是「結果」,而非更值得外人探討的「政策構成過程」。(不然丹麥、瑞典、芬蘭、冰島也不會在育兒政策上各有所長)。

政策是檢驗政黨價值的體式格局。(攝影:葉信菉)
「得天獨厚」並非渾然天成
因為理論上的發現,北歐國度認為一小我人都想扯你後腿的社會,將為生活製造十分多的未便,於是他們以「信任」作為社會運轉的根蒂根基,不測收穫就是促使官僚軌制更直接高效。同樣也是理論上的發現,北歐國家看到生涯在窮漢堆裡的有錢人壓力都很大,於是便以「同等」做為施政的核心價值,儘管打造出的是一個看起來相當極真個均質社會,但也說明了為什麼那裡沒有妒忌、少有懊喪、不見剝削、無相對褫奪感和低犯罪率。
這一套邏輯,和我們熟習的「美國夢」分歧,也和傳統經濟思維有所出入,以為高稅收和「管太多的當局」,會抹殺企業成長、創新和削減競爭力;相反地,他們是像是違背物理定律的蜜蜂,證實了不只笨重的蜜蜂可以飛起來,北歐極端的福利軌制、極真個課稅軌制、極真個工時軌制,乃至一個連替換董事會成員,生怕都得徵詢櫃台人員定見的社會,也能讓國家經濟起飛。
北歐國度確實有他得天獨厚的環境,可以把本身當成各類高度人道化制度的嘗試品。但所謂「得天獨厚」從來也不是渾然天成,它有太多後天人為加工的痕跡。就像一小我很是激賞舊金山漁人碼頭的景致,有天把它原封不動搬到台灣,也難保最後不會釀成淡水漁人船埠。
固然,烏托邦也不是全無缺點。瑞典因為太正視共鳴決,致使很難鞭策不受接待的企業改革政策;丹麥氣勢派頭顯然略微側重單一強勢輔導,很多公司是以無法成長出國際級的範圍;挪威的高所得、高稅收、高福利,帶來的就是高通貨膨脹。足堪光榮的是,它們的弱點又正巧會是它們的優點,瑞典人習於共鳴決,大家都接管讓步是遊戲法則的一部份,一旦接受,大家就齊步走,稽延非但沒有造成國度裹足不前,還培育種植提拔出許多跨國大企業;丹麥管理階級強勢而矯捷的操作,則是讓活耀的中小企業遍地開花;「世界上最合適人棲身的國度」,正是挪威服膺集體犧牲的最終成績。
踩定政黨的價值
因應本日變化多端的世界,已很少有人敢拍胸脯包管甚麼政策是絕對合理,也不是每一個政策制定者都能仿效挪威家庭事務部部長,親身去實證一項政策的正確與否,那多是北歐才有的怪異風格。只是,鏡頭拉回台灣,所謂「國情不同」,會否還在於此地已然打破了權勢巨子,卻落空專業,言論多元,可是缺少同等的商洽。在修正勞基法時,在朝的民進黨認為不快修,會落空中小企業和弱勢勞工的支撐,黨會倒,快速批改經由過程,反又遭到年輕世代排山倒海的負評,黨一樣風雨飄搖。這一類型窘境,恐怕已不是台灣個體政黨的專利。
不管是北歐、歐洲仍是美國,都只能成為台灣某部門的參考點,就像小孩成長進程,旁人不免通知這孩子究竟長得像爸爸照舊像媽媽,而他終究要長成他自己。若說「北歐神話」之於台灣有涓滴可取,即是在提示我們,左派紛歧定就代表真理,右派也紛歧定就代表准確,為政不過踩定政黨的價值,然後再行回應現況,若因此失去選票,那是政黨的損失,而政黨損失,在國度成長的長河中,曆來是無足輕重的。
2013年挪威國會改選,史托藤伯格領軍的左派政黨丟掉政權,改由右派執政,但那和當初育兒假調劑無關,也和部長「停職留薪」帶小孩無關,很大的身分是來自於選民厭倦了左派持久在朝釀成的社會僵化。所幸,父親育兒假時數「不退則進」,它至少又進一步確立了北歐式的平權主義,從中激發出的國度競爭能量,到頭來並沒有因為左派暫別政權而稍有減損。
※作者為《上報》編緝
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